Студенты Школы электротехники и компьютерной инженерии имени семьи Элморов при Университете Пердью, расположенном в американском городе Вест-Лафайетт штата Индиана, разработали высокоскоростную роботизированную систему, которая получила название Purdubik’s Cube, передает eNews.
Американских студентов вдохновил рекорд, установленный около года назад, в мае 2024, японской компанией Mitsubishi Electric Corporation: она разработала робота, способного составлять известную во всем мире головоломку всего за 0,305 секунды. Ученики школы при Университете Пердью поняли, что могут побить этот рекорд, и в течение года вкладывали средства и усилия для разработки собственного скоростного робота.
В мае 2025 года созданная роботизированная система была представлена исследовательскому сообществу. По времени, в течение которого робот сложил кубик Рубика, проект был зарегистрирован в «Книгу рекордов Гиннеса» за «самое быстрое решение головоломки роботом».
Скоростной робот, который складывает кубик Рубика: как работает система
Purdubik’s Cube использует машинное зрение для распознавания цветов, алгоритмы решения, оптимизированные под минимальное время, а также промышленное оборудование движения от компании Kollmorgen. Каждое движение определяют точно настроенные профили движения, максимизируя ускорение и механическую эффективность, что позволяет обеспечить координированное управление роботизированной системой с точностью до микросекунд.
Роботизированная система американских студентов интерактивная: Bluetooth-подключение позволяет пользователям перемешивать цвета в реальном времени, а Purdubik’s Cube взамен воспроизводит каждое движение и за рекордные миллисекунды решает головоломку, как только завершается перемешивание.
В Университете Пердью назвали систему не просто роботом, а «символом инноваций» учебного заведения, проектом, который «выходит за пределы простой скорости».
Подписывайтесь на наш Telegram-канал https://t.me/enewsmd Много интересного: инсайды, заявления, расследования. Много уникальной информации, которой нет у других.
