Вы несколько раз сказали о том, что хотите «исправить
имидж» телеканала. Что вы имеете ввиду? Ситуацию с тем, что на нем выходила
программа Натальи Морарь?
Да.
Как Наталья Морарь пришла к вам на телеканал?
Я к этому не был причастен. Я тогда не был с телеканалом.
Да, но вы знаете, как это происходило.
Да, знаю. Но как бизнес-менеджер я могу сказать, что
все совершают ошибки. Я буду говорить аккуратно, я не хочу комментировать
ошибки других людей. Оглядываясь назад, можно сказать, что это было ошибкой. У
Натальи было известное имя, она была очень известна, они пошли на риск. Это был
риск скандала, но, с другой стороны, это было известное имя, большой бренд, и
это могло бы принести много аудитории. Я думаю, это не сработало так, как
ожидалось, и не была оценена [возможная] обратная реакция. В общем, они не
получили аудиторию и рейтинги, которые рассчитывали получить.
А какие были коммерческие отношения между N4 и
Натальей Морарь?
Идея была в том, что она производила все сама. Она
производила весь контент, для N4 было все бесплатно. Было соглашение о
разделении доходов: будь-то реклама, или какое-то другое промо, спонсорство.
У N4 не было финансовых рисков. Канал решил дать шанс тому,
вокруг чего было много внимания. Пусть даже это было скандальное внимание, это
все равно широко обсуждалось. Они могли бы получить аудиторию и рейтинги, но
вышло так, что «цена» превысила преимущества. В конце они приняли финансовое и
брендовое решение прекратить отношения.
Кто принял решение о закрытии программы?
Это было в большей степени решение N4. Но они поступили
профессионально — это была профессиональная дискуссия с Натальей, и не было
каких-то негативных эмоций. Это были профессиональные отношения.
Закрытие связано с рейтингом?
Там много факторов. Частично связано с рейтингами, но, я
думаю, что связано и с негативной реакцией рынка, негативным импактом для
телеканала.
Полное интервью с Джоном Максемчуком читайте на сайте newsmaker.md.
